- 5月22日
- 5月23日
- 5月24-25日
- 5月24日
| 改善文化与领导力高峰论坛 | ||||
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| 上午日程： | ||||
| 09:00-09:45 | 从零开始做改善/改善型企业的策略 | |||
| 09:45-10:30 | 丰田改善文化 | |||
| 10:30-10:50 | 茶歇 | |||
| 10:50-11:50 | 改善之魂 今井正明 日本质量管理大师/美国持续改善研究院的院长/Kaizen(持续改进方法)之父/全球改善咨询集团创始人。 |
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| 11:50-12:30 | 如何通过“蓝领创新”提升企业竞争力?如何打造优秀的改善文化？
主持：方谊勇 CEO 制慧网 |
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| 12:30-14:00 | 午餐 | |||
| 下午日程 （4个并行分会场） ： | ||||
| 今井正明改善培训专场 | |
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大师介绍 世界首屈一指的质量管理大师，改善思想（KAIZEN）之父 1930年--出生于日本东京，毕业于日本东京大学 1986年--创立世界最大的精益咨询公司：全球改善咨询集团 1998年--荣获亚太地区人力资源发展终身成就奖 1999年--美国新乡奖专业研究著作奖（现场改善） 2010年--印度政府质量管理荣誉第一院士 2000年至今--在全球40多个国家，60多所高校，300多场高峰管理及学术论坛上传递改善和精益思想，荣获众多殊荣和奖项，且拥有多个高校的荣誉博士学位。 经典著作 《改善:日本企业成功的奥秘》（1986） 《现场改善:低成本管理方法》（1997） 《莫把Yes作答案》 《十六个避免说“不”的方法》 |
| 世界级改善体系专场 | |
|---|---|
| 14:00-14:45 | 德尔福改善体系 |
| 14:45-15:30 | 丰田支撑改善体系的方法 |
| 15:30-16:00 | 茶歇 |
| 16:00-16:45 | 丹纳赫精益系统 |
| 总经理话改善专场 | |
|---|---|
| 14:00-14:45 | 改善型企业的战略规划-柯惠的改善历程 |
| 14:45-15:30 | 供应链集成管理的改善案例 |
| 15:30-16:00 | 茶歇 |
| 16:00-16:30 | 借助劳动力管理推动企业持续改进 |
| 16:30-17:00 | 总经理在改善活动中的角色 |
| 精益班组管理与改善文化专场 | |
|---|---|
| 14:00-14:45 | 如何打造优秀的一线班组长 |
| 14:45-15:30 | 改善成功的要素 |
| 15:30-16:00 | 茶歇 |
| 16:00-16:45 | 培育微创新的土壤-搭建有效的改善机制 |
| 报名优惠政策 | |
| 1.前50家报名公司可获赠往届获奖案例集 | |
| 2.前50家报名公司可获赠改善小子公仔 | |
| 3.前50家报名公司可获赠一次电话在线研讨会 | |
| 报名参加改善大会最重要的是，您可以现场体验专业评审员对改善案例的评审指导和点评，与同行和朋友相互交流、学习，并为自身企业的发展做改善和提升。 | |
| 报名参会联系:Jon Peng +86 21 61911707 |
主办方：
战略合作伙伴：
学术支持：
赞助伙伴：
媒体合作伙伴(排名不分先后)：
改善大会组委会：
| 参会联系：Jon Peng | |
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电话：+86 21 61911707 |
| 邮箱：jon.peng@1mfg.com | |
| 媒体合作联系：Ken Han | |
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电话：+86 21 61911788-1783 |
| 邮箱：ken.han@1mfg.com | |
| 赞助联系：Julia Li | |
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电话：+86 21 61911713 |
| 邮箱：julia.li@1mfg.com | |